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供應鏈術語-6 | Virtual Logistic虛擬物流與Virtual Inventory虛擬庫存的應用場景

發布日期:2024-01-22瀏覽次數: 信息來源: 天睿咨詢-趙新陽

Virtual Logistic虛擬物流與Virtual Inventory虛擬庫存,嚴格意義上不是供應鏈術語,只是近幾年隨著供應鏈數字化的快速發展,這兩個詞匯也經常出現在商業評論上,中文語境下有時其含義會被過度引申,因此很有必要溯源澄清它們的含義和應用場景。

Virtual Inventory虛擬庫存


Virtual Inventory虛擬庫存,先出現在語言表達中的是“虛擬庫存”,應用在電商的庫存管理語境中,它的中、英文表達中哪個先出現的無可考究。

虛擬庫存:將未來可能需要,而目前沒有實物入庫的產品,把它的相關信息建立檔案并記錄為庫存,包括品名、規格、價格、數量等。

圖片

圖片:來源于網絡

應用場景1- 電商:

虛擬庫存 > 實際庫存

賣家做促銷活動時,面向消費者顯示的庫存實際上并不存在,或數量上遠大于賣家的實物庫存。賣家能做到先賣貨再進貨,并以更大的訂貨量向供應商議價,達到降低進貨成本和物流成本。

虛擬庫存 < 實際實庫

有限的可售數量能刺激買家的搶購心理,促進買家下單,同時某些品類的商品,虛擬庫存也能為賣家提供漲價的機會。如某些酒類、茶類商品,會隨時間的推移而漲價。虛擬庫存是用來賣貨的,實際庫存是用來盤貨的。

某些特殊情況,比如店家促銷活動預測失誤,超賣導致庫存不足,又不想違反平臺的發貨規則,店家會手動改系統,虛擬一個庫存量,先把訂單接了再安排調貨和發貨。但這類使用往往有風險,比如當補貨到貨后,系統收貨入庫,總庫存不會自動減去之前虛擬的庫存量,這樣系統數量與實際庫存就有差異。當實際庫存不足時,庫存系統也不會自動報警,會有風險造成更大的超賣缺貨。

應用場景2 - 服務行業 :

例如我之前在一家旅游公司上系統時做培訓,發現大部分員工把導游的旗子喇叭類的實物理解為實際庫存;把從合作酒店買的房間、景點門票等非實物的產品理解為虛擬庫存,這其實是一種對庫存管理的誤解。

旅游公司從合作酒店購買的房間使用權,根據合作協議可歸屬不同類別,比如酒店在旅游公司的寄售模式(consignment  stock)或 VMI模式(Vendor Management  Inventory),或者是旅游公司已買斷使用權的產品庫存。這類產品有嚴格的失效期,但與產品本身是否是一個實物是沒有關系的。

某些服務類項目,比如網絡服務和流量服務,采購通常是以“年”為單位采購的,但使用時無論是按照時間單位還是流量單位都很難記錄準確,這類產品可在系統內歸類虛擬庫存,方便管理和財務核算。

庫存的本質,是供需之間的緩沖區buffer,或是供與需的解耦點decoupling point。實物產品和服務產品的庫存管理實質是相同的,虛擬與否不是重點。


Virtual Logistic虛擬物流


Virtual Logistic虛擬物流,這個詞匯無法確定起源。虛擬物流:指利用數字技術管理和協調物流管理流程,促進運輸、庫存管理等供應鏈績效的改善。


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應用場景1- 在線貨運平臺

連接托運人和承運人,使運輸能力與需求更有效地匹配。這些平臺可實現實時跟蹤、貨物匹配,以及運輸憑證和結算的電子化,從而簡化物流運輸的流程。

對于中小企業,其企業自身的物流活動不具備規模效益,而且物流成本高。虛擬物流可以使中小企業的物流活動,并入到一個大的物流系統中,從而提高效益。

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應用場景2- 遠程監控

利用數字平臺和虛擬協作工具,使用物聯網設備遠程監控貨物在運輸過程中的狀況、位置和狀態。

例如 DHL 的MyDHL平臺,客戶可以在線預訂和管理貨運,實時跟蹤并以虛擬方式獲取重要文件,提高了物流管理的效率和可視化。

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應用場景3- 基于云的物流解決方案

采用基于云的物流管理系統,進行庫存優化、運輸規劃和倉庫監管。將物流服務和物流數據的可擴展、可協同的整體服務作為基礎,以按需使用的方式進行資源分配。

例如亞馬遜利用基于云的物流解決方案,管理和優化在平臺上的眾多商家的庫存、運輸規劃和訂單流程。

虛擬物流利用數字技術形成一個連接更緊密、更靈活、更高效的供應鏈網絡,強調利用實時數據和網絡做出有效物流運作的能力。

“虛擬”是對數字化物流的生動表達方式,它的每一步操作都是實際發生的,不是憑空產生或者是模擬的,現實中偶爾會看到系統中一些憑空產生的物流操作記錄,其實質大概率是違規性操作。(Digital Twin of Supply Chain 供應鏈數字孿生中的,孿生體的模擬物流運作是另外一個課題,與“虛擬物流”無關)

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